近幾年來,生鮮配送行業(yè)市場是越來越好,需求量穩(wěn)步增長,但隨之而來的問題就是生鮮配送企業(yè)如何控制菜品品質(zhì)和損耗;許多生鮮配送企業(yè)的老板親自下手主抓這些問題。生鮮本身就有保質(zhì)期短和損耗大的特性,導(dǎo)致采購、倉儲、分揀及配送都會產(chǎn)生損耗,整體算下來損耗還很高。生鮮產(chǎn)品的損耗直接影響企業(yè)的經(jīng)營利潤,要想企業(yè)利潤有保障
首先來說,大單一般都是指大型單位、連鎖企業(yè)這樣的單位的合作單子;這樣的企業(yè)合作穩(wěn)定,需求量大,只要不出啥問題,都是可以長期合作的。想要接到這樣的大單子,你需要具備一定的資質(zhì):1、投標(biāo)人須為在中華人民共和國境內(nèi)注冊的生產(chǎn)、加工或經(jīng)銷商, 且具備法人資格,經(jīng)營范圍包括大米、面粉、食用油、雜糧、豬肉、牛羊肉、禽肉及制
1.增加批量設(shè)置不包郵商品列表批量操作:批量設(shè)置包郵或者不包郵:2.訂貨端客戶申請退貨時新增發(fā)貨信息是否必填設(shè)置項(1)、需要在系統(tǒng)設(shè)置里面設(shè)置是否必填,(2)、如:設(shè)置必填在訂貨端申請退貨時需要填寫發(fā)貨信息,未設(shè)置則可填寫或者不填寫。3.退貨單打印以及退貨單詳情優(yōu)化退貨單退貨詳情:增加顯示客戶聯(lián)系電話;退貨單打印模板
生鮮配送應(yīng)先定位,是社區(qū)輻射面的小生鮮社區(qū)前置店,還是較大型輻射面較廣的類批發(fā)生鮮配送店。以下僅代表個人見解作為生鮮配送企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注:1、配送人員的配送效率,工作時間,若每天營業(yè)超過8小時,還要考慮兩班人。2、生、鮮一直是核心競爭力3、流動資金應(yīng)匹配賬期,產(chǎn)業(yè)鏈上下游均要談好賬期。4、誠信經(jīng)營,不短斤少兩,質(zhì)量保
生活節(jié)奏不斷加快,隨著越來越多的人習(xí)慣手機(jī)下單購物,等待物流配送到家,正在成為大家共同的選擇。尤其是白領(lǐng)、學(xué)生這樣的人,時常會在網(wǎng)上購物,然后等待配送到家。食材蔬菜配送就是在這樣的環(huán)境下誕生的,蔬菜配送面向個體、社區(qū)等等客戶,提供新鮮的蔬菜水果等商品,實行全方位的送菜服務(wù)。那么現(xiàn)在同城蔬菜配送系統(tǒng)平臺有哪些
1.商品價格導(dǎo)入，新增按照客戶等級導(dǎo)入價格路徑：商品-價格管理-批量導(dǎo)入價格-按客戶等級價導(dǎo)入2.退貨單增加上傳圖片功能路徑：訂單-訂單管理-退貨管理-新增退貨單后臺創(chuàng)建退貨單時可以上傳圖片，方便后臺進(jìn)行審核退貨。用戶在訂貨端申請退貨時新增圖片上傳功能：路徑：訂貨端 訂單列表-退款單-申請退款3.滿減活動增加按照商
注冊一個生鮮配送公司需要多少錢?一般注冊公司有兩種,自己注冊和交給第三方代理服務(wù)公司。自己到工商所注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照是免費的,但是公章、財務(wù)章、法人章這些事需要到指定的刻章機(jī)構(gòu)進(jìn)行刻章,費用大概是200-400元;若是交給代理服務(wù)公司,出去刻章費用,還有一些服務(wù)費,大概也就幾百塊錢,每個城市的情況不同,可以多打聽一下。
1.素材管理增加素材分組管理;圖片上傳增加商品分組選擇;素材管理中增加素材分組管理;2.商品導(dǎo)入表格,增加按商品規(guī)格方式導(dǎo)入商品;商品列表,商品導(dǎo)入增加按商品規(guī)格方式導(dǎo)入模板;按商品規(guī)格導(dǎo)入時每個商品規(guī)格為一行,可以導(dǎo)入商品規(guī)格條碼、商品規(guī)格編碼;3.添加/編輯商品時,增加商品關(guān)聯(lián)供應(yīng)商功能;商品管理,添加/編輯商品時
生鮮是啥？生鮮是指未經(jīng)烹調(diào)、制作等深加工過程,只做必要保鮮和簡單整理上架而出售的初級產(chǎn)品,以及面包、熟食等現(xiàn)場加工品類的商品統(tǒng)稱。生鮮商品的特點、保存條件基本相同,需要保鮮、冷藏、冷凍;屬于散裝商品并需要用稱重打條碼方式售賣;保質(zhì)期比較短;同時在消費習(xí)慣上也有很大的關(guān)聯(lián)性。生鮮有哪些品類生鮮商品主要有水果
近年來越來越多的企業(yè)食堂、飯店餐館選擇了讓上游的合作伙伴將所需要的食材、配料等物資送到自己這里,而不是自己去批發(fā)市場進(jìn)行采購;一方面是以為大型生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場被迫搬離到遠(yuǎn)離市區(qū)的位置,自行采購時間成本和運輸成本之后并無優(yōu)勢;另一方面則是生鮮食材配送公司集中采買,定時配送,不僅采購價格有一定優(yōu)惠,而且減少了自己
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